CONSULTORIA FINANCIERA

CONSULTORIA FINANCIERA

La Consultoría Financiera es un elemento clave en el éxito de las empresas puesto que, las exigencias del mercado han hecho necesario un mayor control en la gestión de estas.

RECURSOS HUMANOS / EVALUACIÓN DE PUESTOS PERSONAL / SELECCIÓN DE PERSONAL

  • Revisión de las funciones y tareas importantes asignadas a cada puesto.
  • Puesto en común con cada empleado.
  • Evaluación periódica mensual en base a las bases establecidas.
  • Gráficas de evolución.

CONTROL ECONÓMICO

  • Cash flow y previsiones de tesorería.
  • Rentabilidad real de negocio: desglose por obra o proyecto, línea de negocio, cliente, área geográfica…
  • Presupuesto anual corporativo. Análisis de desviaciones y plan de acción para la mejora.
  • Control de costes de las principales unidades de negocio.
  • Punto muerto operativo.

CONTROL DE GESTIÓN

  • Planning diario de objetivos producción / ejecución.
  • Control interno de calidad del servicio / producto.
  • Estrategia para la satisfacción del cliente.
  • Indicadores de presupuestos, captación comercial, control de stocks…

INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS, RELACIONADAS CON EL SECTOR DE ALIMENTACIÓN

  • Perfil de empresa: fabricante de productos de alimentación, enfocados a Gourmet o de cierta diferenciación en su sector.
  • Podemos ayudarle a desarrollar su modelo de negocio:
    • Fase I: análisis de la situación real de la empresa con relación a su mercado. Fortalezas, Debilidades. Oportunidades, Amenazas.
    • Fase II: plan de trabajo de estrategias para la captación de clientes o distribuidores. Asistencia a ferias. Planes de acción.
    • Fase III: Mantenimiento y acompañamiento en el desarrollo del negocio: control de ventas indicadores, control de costes, gestión de stocks, procesos de fabricación…
Faustino Saez
Faustino Sáez Mateo